Hop til indholdet
EN BESKED
FRA VORES CEO
Vores formål med at bringe frisk luft og dagslys ind i folks hverdag er det, vi lever og ånder hos DOVISTA.
At skabe en bæredygtig fremtid er ikke noget, som nogen af os kan opnå alene.
Vi ønsker at drive forandring, men vores fokus forbliver på, hvad vi kan kontrollere.
Det er med det in mente, at DOVISTA har sat en klar retning for at bidrage positivt til mennesker og planeten, så mennesker kan trives i balance med naturen.
Bæredygtighed – En del af vores DNA
Bæredygtighed har været en integreret del af vores forretning og den måde, vi arbejder på siden 1941.
I 1965 formulerede vores grundlægger Villum Kann Rasmussen denne bæredygtige forretningsfilosofi som Model Company-mål.
Målene taler direkte til mennesker, planeten og velstand og identificerer ønsket om at skabe produkter, der gavner samfundet,
behandler alle medarbejdere og interessenter bedre end de fleste virksomheder og muliggør økonomisk uafhængighed.
På den måde har fokus på bæredygtighed været kernen i vores virksomhed i mere end 75 år.
Vores vigtigste initiativer
Diversity, Equity & Inclusion
Highlights fra 2023 rapporten
DOVISTAs 2030 science-based targets er godkendt
2023 markerede en væsentlig milepæl i vores dekarboniseringsrejse ved at få vores 2030 Science Based Targets godkendt. Det betyder, at vi vil arbejde hen imod at reducere vores CO2-fodaftryk i overensstemmelse med, hvad videnskaben vurderer som nødvendigt for, at opfylde Paris-aftalens mål om at begrænse den globale opvarmning til 1,5°C over det præindustrielle niveau. DOVISTA har forpligtet sig til at reducere CO2-udledningen fra egen drift med 42 % og fra vores værdikæde med 25 % senest i 2030.
Læs mere på side 20 i rapporten.
Produktdekarbonisering gennem EPD-data
Vi vil gerne hjælpe vores kunder med at træffe informerede beslutninger, når de skal købe nye vinduer og døre. I løbet af 2023 har vi udvidet vores dækning af miljøvaredeklarationer (EPD’er) til at dække en tredjedel af DOVISTA’s samlede europæiske volumen. Vi bruger indsigten fra EPD-data til at reducere indbygget CO2 i vores produkter. I 2023 har vi arbejdet med leverandører, hvilket har resulteret i, at en af vores primære platforme nu er i stand til at reducere CO2 aftrykket med næsten 34 %.
Læs mere på side 23 i rapporten.
Vi reducerer bias og skaber en inkluderende arbejdsplads
Hos DOVISTA er mangfoldighed en selvfølge med repræsentation på tværs af adskillige nationaliteter og kulturer i hele Europa. Vi er fokuseret på at reducere bias i medarbejdernes livscyklus, skabe en inkluderende arbejdsplads og promovere ledere som rollemodeller. I 2023 har vi etableret grupperekruttering og onboarding-processer. For anden gang har vi gennemført vores gruppedækkende medarbejderinddragelsesundersøgelse, som viser, at 70 % af vores medarbejdere føler, at de bliver behandlet retfærdigt på arbejdet.
Læs mere på side 30 i rapporten.
En markant forbedring inden for sikkerhed på arbejdspladsen
Hos DOVISTA er målet selvfølgelig nul ulykker. Gennem vores Safety First-initiativ har vi taget et markant spring i 2023, hvilket har resulteret i en reduktion i antallet af ulykker med mere end 55 % i forhold til sidste år. To nøgleelementer har været særligt effektive til at opnå fremskridt i løbet af det seneste år, herunder at øge sikkerhedsbevidstheden hos medarbejdere på tværs af alle produktionssteder og etablere grundlæggende regler for succes af topledelsen.
Læs mere på side 32 i rapporten.
Samarbejde med leverandører mod fælles bæredygtighedsmål
At opnå dybe og varige CO2-reduktioner er ikke noget, nogen organisation kan opnå alene, og det gælder især for DOVISTA, hvor over 98 % af vores udledninger ligger inden for vores forsyningskæde. Vi forbedrer løbende vores samarbejde med vores leverandører, og i 2023 inddragede vi udvalgte leverandører i vores dekarboniseringsrejse og arbejdede tæt sammen med vores vigtigste glas- og aluminiumleverandører for at identificere gensidigt fordelagtige måder at reducere CO2 på.
Læs mere på side 38 i rapporten.
Øget bevidsthed om vores fælles adfærdskodeks
I 2023 har vi arbejdet aktivt med at øge bevidstheden om vores fælles adfærdskodeks på tværs af alle enheder i DOVISTA-gruppen. Formålet er at sikre, at vi arbejder som One DOVISTA og forstår, hvad der forventes af interaktionerne i vores daglige arbejde, når vi samarbejder med hinanden og en bred vifte af interessenter. Vi har integreret vores adfærdskodeks i flere interne processer og samlet information på lokale sprog i hele vores organisation.
Læs mere på side 40 i rapporten.